Cargill Holanda

Gestión de proyecto y servicio de consultoría

La planta de Cargill en Wormer (Holanda) produce polvo y manteca de cacao que son utilizados por productores de chocolate y fabricantes de dulces. Hasta hace poco tiempo, la planta estaba automatizada con un sistema DCS de la década de los años 80. Debido a su antigüedad, este sistema no era actualizable, sino que tuvo que ser reemplazado por una plataforma de automatización DCS de última generación, PCS7, lotes y MES, de Siemens.

El reto: reemplazar el corazón de la planta con el menor número de paradas posible y evitando el riesgo de potenciales pérdidas de productividad durante un proyecto que se extiende a lo largo de varios años.

Para un proyecto de automatización de esta magnitud, el equipo local de ingeniería de Cargill decidió combinar sus propios conocimientos y especialización con la experiencia en gestión de proyectos y las habilidades técnicas de AG Solution durante un periodo de tiempo de 30 meses.

En el inicio – durante la fase de pre-ingeniería del proyecto – AG Solution fue designada para aportar servicios de consultoría y contribuir en la gestión del proyecto. “AG Solution cuenta con amplia experiencia y con el conocimiento de sus expertos en el campo de la automatización industrial”, dice Wodan Alofs, uno de los ingenieros de Cargill. “Además, estaban totalmente capacitados para coordinar y supervisar el proyecto al completo. Por medio de sus funciones en gestión de proyecto y consultoría, ayudaron a nuestro propio personal a automatizar de la forma más eficiente posible, y a prevenir situaciones que habrían ralentizado o parado nuestra producción”.

AG Solution asumió la responsabilidad para la gestión EI&A (Electricidad, Instrumentación y Automatización) de este proyecto. Para ello, desplegó un equipo de 2 personas, combinando la experiencia específica de un responsable de proyectos, con los conocimientos de un ingeniero senior. El responsable del proyecto contribuyó con su experiencia en procesos de migración más complejos, supervisando la calidad del software, instrumentación, coordinando el flujo y la planificación entre un cliente y terceros implicados durante el transcurso de todo el proyecto, aportando de forma paralela sus conocimientos en áreas deevaluación de riesgos y gestión financiera. Al mismo tiempo, su compañero – el ingeniero senior – contribuyó en el seguimiento de los aspectos prácticos de la implementación, aportando su experiencia en supervisión de proyectos y en servicios de desarrollo de software y redes TIC.

“Esa fue una fórmula de éxito”, continúa Wodan. “Quedamos satisfechos al 100%con el planteamiento de AG Solution. De hecho, su actuación nos convenció hasta tal punto, que finalmente decidimos confiarles también la segunda fase: la realización en sí misma del proyecto. En consecuencia, aunque Ag Solution comenzó a trabajar con nosotros proporcionando un servicio complementario de asesoramiento y asistencia para algunos de nuestros departamentos y equipos, en adelante pasarían a ser también proveedor nuestro, desempeñando en cierto modo una doble función, como de hecho finalmente así fue. Pero esto demuestra cuánto confiamos en ellos. Y con razón, ya que completaron el proyecto dentro del presupuesto y los plazos de tiempo acordados”.