AG Solution marque au Brésil

Avec la prise de conscience mondiale croissante de l'impact des activités de production sur l'environnement, les entreprises réorientent l'utilisation des matériaux vers des options plus durables afin de répondre à la demande d'un nombre croissant de consommateurs désireux de réduire leur impact sur la nature.

À la suite d'une initiative mondiale, une grande entreprise multinationale a entamé sa transition vers de nouveaux systèmes MOM et ERP.
Compte tenu de l'expertise d'AG Solution en matière de MOM (gestion des opérations de fabrication) et de sa vaste expérience dans les autres usines de cette multinationale, nous avons délégué une équipe de 2 personnes pour ce projet brésilien.

‍

Client :

Une entreprise multinationale de premier plan

Projet :

Gérer l'état actuel de leurs processus.

Cas de réussite :

• AG Solution a identifié avec succès plus de 90 processus et 3500 activités
• Minimiser les risques liés à la transition d'un système
• Mettre en évidence de nombreux aspects dans les processus opérationnels
  

‍

L'équipe AG Solution a travaillé en parfait tandem. Martijn était le facilitateur, interrogeant les gens et créant entre-temps le flux des activités des processus. Nathalia était la documentaliste, prenant des notes afin d'obtenir le plus d'informations possible et aidant à résoudre les problèmes linguistiques.