Cargill Nederland

Projectmanagement & adviesproject

De Cargill fabriek in Wormer (Nederland) produceert cacaopoeder en cacaoboter die gebruikt worden door chocoladeproducenten en snoepproducenten. Tot voor kort was de fabriek geautomatiseerd met een DCS-systeem uit de jaren tachtig. Vanwege zijn leeftijd was dit systeem niet te upgraden, maar moest het vervangen worden door een nieuw state-of-the-art DCS-automatiseringsplatform van Siemens, PCS7, batch en MES.

De uitdaging: het hart van de fabriek vervangen door een minimaal aantal stilleggingen en zonder productiviteitsverlies tijdens een meerjarig project.

Voor een automatiseringsproject van deze omvang besloot het lokale engineeringteam van Cargill om gedurende 30 maanden hun eigen expertise te combineren met de technische vaardigheden en de knowhow op het gebied van projectmanagement van AG Solution.

In eerste instantie - tijdens de pre-engineering fase van het project - werd AG Solution ingeschakeld voor projectmanagement en consultancy. "AG Solution heeft veel expertise en ervaring op het gebied van industriële automatiseringsprocessen", zegt Wodan Alofs, een van de ingenieurs van Cargill. "Bovendien waren ze bereid om het hele project te coördineren en te begeleiden. Vanuit hun rol als projectmanager en adviseur hielpen ze onze eigen medewerkers zo efficiënt mogelijk te automatiseren en situaties te voorkomen die onze productie zouden hebben vertraagd of stopgezet."

AG Solution nam de verantwoordelijkheid voor het E&A-management van dit project en zette een team van 2 mensen in, dat de specifieke ervaring van een projectmanager koppelde aan de expertise van een senior project engineer. De senior projectmanager bracht zijn ervaring in met moeilijkere migratieprojecten, het toezicht houden op softwarekwaliteit, instrumentatie, het coördineren van de projectflow en planning tussen een klant en derde partijen, en zijn kennis op het gebied van risicomanagement en financieel management. Daarnaast bracht zijn collega - de senior project engineer - ervaring in op het gebied van algemeen projectmanagement, softwareontwikkeling en ICT-netwerkdiensten, en hij begreep de praktische aspecten van implementatie.

"Dat was een succesformule", vervolgt Wodan. "We waren 100% tevreden over de aanpak van AG Solution. Zo tevreden dat we uiteindelijk ook de tweede fase aan hen hebben toevertrouwd: de daadwerkelijke realisatie van het project. Waar AG Solution eerst aan onze kant van de tafel zat, zaten ze nu ook aan de kant van de leverancier - een beetje een dubbelrol als het ware. Maar dat geeft wel aan hoeveel vertrouwen we in ze hebben. En terecht, want ze hebben het project binnen budget en binnen de afgesproken timing afgerond."

‍