Das Projekt wurde in allen seinen Phasen gut verwaltet. Wir haben uns mit den bereitgestellten Ressourcen sehr sicher gefühlt. Die Gesamtbewertung des Managements fällt sehr positiv aus. Die Gewissheit, dass wir über ein modernes, einfaches und visuelles Kontrollnetz verfügen, das dem neuesten Stand der Technik entspricht, robust und zuverlässig ist, beruhigt uns.
Kunde:
Tersa, ein Müllheizkraftwerk in Barcelona. Die Müllverbrennungsanlage Sant Adrià de Besòs (PVE - Planta de Valorización Energética) ist eine Anlage, in der das Abfallvolumen durch Verbrennung minimiert wird. Die bei der Verbrennung entstehende Energie wird zur Erzeugung von Dampf und Strom genutzt. Die bei diesen Prozessen anfallenden Materialien werden dann je nach ihren Eigenschaften unterschiedlich behandelt.
Projekt:
Migration eines industriellen Steuerungssystems. Tersa beschloss, sein 20 Jahre altes System auf Basis von Siemens S7 auf ein verteiltes Leitsystem auf Basis von Siemens PCS7 v9.0 zu migrieren.
Der Grund:
Die Notwendigkeit einer genaueren Kontrolle der Prozesse.
Mehr Flexibilität bei der Entscheidungsfindung.
Garantierte Redundanz für eine unterbrechungsfreie Kontrolle.
Erfolgsfall:
Projektmanagement, einschließlich aller Projektprozesse (Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle, Überwachung und Abschluss des Projekts).
Hardware-Migration:
Entwicklung und Installation von neuen Schaltschränken.
Bereinigung und Reorganisation aller Signale aus dem Feld.
Optimierung der Feldkommunikation, Umstellung von ProfiBus auf ProfiNet.
Aktualisierung der elektrischen Zeichnungen und Unterlagen.
Software-Upgrade:
Programmieren Sie die 3 Rauchgasreinigungslinien in PCS7 V9.0 mit Advanced Process Library.
Installation der neuen DCS-Architektur.
Ändern Sie von 1 bis 4 Bildschirme für jede Betriebsstation.
Inbetriebnahme und Schulung:
Pünktliche Inbetriebnahme der Anlage und Aktualisierung aller Projektunterlagen.
Schulung des Wartungs- und Betriebspersonals anhand einer simulierten Infrastruktur.
Was verlangt Tersa von seinem Partner?
Hohes Ausführungs- und Implementierungsniveau, so dass die Ausfallzeiten begrenzt sind.
Qualifiziertes Team, das ohne jede Verzögerung einen ausgezeichneten Service bot.
Technische Beratung und Projektleitung.
Initiative bei der Durchführung und Verbesserung von Projekten.
Nach Ansicht von Alex Sas erfüllt AG Solution alle Anforderungen.
AG Solution lieferte die Ressourcen und löste alle Probleme erfolgreich und vertragskonform.
AG Solution alle angeforderten Dienstleistungen ohne Verzögerung angeboten, auch solche, die nicht geplant waren.
Umfassende Kenntnisse der PCS7-Tools.
AG Solution kontrolliert und verwaltet die verschiedenen Phasen des Projekts auf sehr professionelle Weise. Dieser exzellente Service gibt dem Kunden ein gutes Gefühl.
AG Solution denkt mit dem Kunden mit, um das Steuersystem, die Architektur, Änderungen an der Anlage usw. zu optimieren. AG Solution führt das Projekt aus und verfolgt es weiter, als wäre es sein eigenes.
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