Interquim, Sant Cugat
Projet de mise à jour du PCS7 dans un environnement pharmaceutique réglementé
Cargill Pays-Bas
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Projet de gestion et projet de conseil
L'usine Cargill de Wormer (Pays-Bas) produit de la poudre de cacao et du beurre de cacao qui sont utilisés par les producteurs de chocolat et les confiseurs. Jusqu'à récemment, l'usine était automatisée grâce à un système DCS datant des années 1980. En raison de son âge, ce système n'était pas évolutif, mais a dû être remplacé par une nouvelle plateforme d'automatisation DCS de pointe de Siemens, PCS7, batch et MES.
Le défi : remplacer le cœur de l'usine avec un nombre minimal d'arrêts et sans perte de productivité au cours d'un projet pluriannuel.
Pour un projet d'automatisation de cette ampleur, l'équipe d'ingénieurs locale de Cargill a décidé de combiner sa propre expertise avec les compétences techniques et le savoir-faire en gestion de projet d'AG Solution pour une période de 30 mois.
Au départ - pendant la phase de pré-ingénierie du projet - AG Solution a été engagée pour la gestion du projet et pour du conseil. "AG Solution possède une grande expertise et une grande expérience dans le domaine des processus d'automatisation industrielle", déclare Wodan Alofs, l'un des ingénieurs de Cargill. "De plus, ils étaient prêts à coordonner et à superviser l'ensemble du projet. De par leur rôle de gestion de projet et de conseil, ils ont aidé notre propre personnel à automatiser le plus efficacement possible, et à prévenir les situations qui auraient ralenti ou arrêté notre production".
AG Solution a pris la responsabilité de la gestion E&A de ce projet et a déployé une équipe de 2 personnes, associant l'expérience spécifique d'un chef de projet à l'expertise d'un ingénieur de projet senior. Le chef de projet senior a apporté son expérience des projets de migration plus difficiles, en supervisant la qualité des logiciels, l'instrumentation, la coordination du flux et de la planification du projet entre un client et des tiers, ainsi que ses connaissances dans les domaines de la gestion des risques et de la gestion financière. En outre, son collègue - l'ingénieur de projet senior - a apporté son expérience en matière de gestion générale de projets, de développement de logiciels et de services de réseaux TIC, et il a compris les aspects pratiques de la mise en œuvre.
"C'était une formule de succès", poursuit Wodan. "Nous avons été satisfaits à 100% de l'approche d'AG Solution. Tellement satisfaits que nous leur avons finalement confié la deuxième phase : la réalisation effective du projet. Alors qu'au début, AG Solution était de notre côté de la table, elle est maintenant du côté du fournisseur - un peu comme un double rôle. Mais cela montre à quel point nous avons confiance en eux. Et à juste titre, car ils ont réalisé le projet dans les limites du budget et dans les délais convenus".
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